Kennzahlen-gesteuerte systematische Downstream-Prozessentwicklung

Nachhaltigkeit durch gesteuerte Software-Evolution

In diesem Beitrag zur Förderung der Softwarenachhaltigkeit wird der herkömmliche Begriff des Projektes in Frage gestellt. Es komme weniger darauf an, Softwareprojekte auszuführen als vielmehr, Softwareprodukte zu bauen und über die Zeit ständig auszubauen und nachzubessern. Ein Softwareprodukt ist nie fertig bzw. „Done“, es wird so lange weiterentwickelt, bis keiner mehr daran Interesse hat. Er...

Balanced Scorecard - Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen

Die Balanced Scorecard ist ein Planungsund Steuerungsinstrument, das in den 1990er Jahren von Kaplan und Norton in den USA entwickelt wurde. Dieses Managementkonzept sollte dazu beitragen, die Unzulänglichkeiten klassischer – vornehmlich finanzbuchführungsbasierter – Kennzahlensysteme zu beseitigen, indem eine umsetzungsorientierte Steuerung bei Bezugnahme auf die formulierten Ziele des Unterne...

Controlling-Kennzahlen für Web Sites

Systematisierung der Auswahl von Vorgehensmodellen durch Kennzahlen

Die Auswahl des geeigneten Vorgehensmodells für die Projektabwicklung stellt eine große Herausforderung in Rahmen der Vorbereitung von Software-Projekten dar. In diesem Paper soll dafür auf der Basis von Kennzahlen eine Hilfestellung gegeben werden. Die Kennzahlen dienen dem Abgleich erfolgsrelevanter Projekteigenschaften und den grundlegenden Koordinationsmechanismen der Vorgehensmodelle. Dazu...

Softwarekartographie: Systematische Darstellung von Anwendungslandschaften

Zusammenfassung: Ziel der Softwarekartographie ist es, unter Rückgriff auf Erkenntnisse und Methoden der Kartographie, komplexe Anwendungslandschaften in Unternehmen systematisch darzustellen und damit die Beschreibung, Bewertung und Gestaltung von Anwendungslandschaften zu verbessern. In Zusammenarbeit mit mehreren großen Unternehmen haben wir verschiedene Darstellungen – so genannte Softwarek...